Selfohr

A tutti noi sarà capitato di dover affrontare o evitare conversazioni difficili con i collaboratori ostili, arroganti, poco affidabili o manager che sembrano prediligere la competizione alla collaborazione, clienti o fornitori che non ascoltano o sono ostinati, essere in disaccordo con i propri famigliari.

Saper gestire i conflitti in modo costruttivo è un interesse sia umano che di Business.

Un focus esclusivo sullo sviluppo del potenziale di leadership basato su ricerche ed esperienze maturate in partnership con clienti globali che fronteggiano sfide di Leadership.

In cinque anni il mondo è cambiato molto, le tecnologie, le dinamiche macroeconomiche e gli assets sono differenti. Sei pronto ad affrontare i cambiamenti dei prossimi cinque anni?

Training incisivo, focalizzato sugli elementi critici del feedback come skill fondamentale di leadership, apprendimento continuo, negoziazione, sviluppo delle persone, risoluzione di problematiche.
Incoraggiare e apprendere a dare feedback costituisce il prerequisito fondamentale per essere efficaci e credibili nelle conversazioni di feedback.
Applicare come ricevere il feedback e attuare il cambiamento è la vera sfida.

E’ innegabile che i conflitti siano inevitabili nelle organizzazioni.

Il workshop farà ricorso a esempi, dimostrazioni e casi pratici su come:

• prevenire, contenere e risolvere i conflitti nel contesto lavorativo;
• canalizzare le energie organizzative;
• incoraggiare un positivo mindset;
• costruire un ambiente di lavoro positivo con conseguenti impatti economico-finanziari.